tenueUn jugement à Bordeaux vient confirmer ce que nous disions. La Poste doit payer l’entretien des tenues, parce que la tenue est obligatoire. La direction de La Poste doit maintenant accepter de négocier .
  
Encore condamnée !!!  
Dans un jugement de mars 2012, le conseil des prud’hommes de Bordeaux condamne la Poste à verser à 35 facteurs une indemnisation pour l’entretien de la tenue. Non seulement les facteurs ont obtenu un rappel mais La Poste doit maintenant payer 3 euros par semaine travaillée, soit 12 euros par mois pour le nettoyage des différentes tenues ou encore 129 euros par an.
Le conseil des prudhommes le justifie par l’obligation qu’a l’employeur non seulement de payer l’achat de la tenue de travail mais de payer son entretien. Pour la même raison, la Cour de Cassation dans un jugement du 19 janvier 2012 a validé le jugement d’un tribunal des prudhommes pour des salarié-es de Carrefour. A La Poste, cela fait plusieurs jugements gagnés par des factrices et facteurs pour se faire payer l'entretien de la tenue.
  
A la caisse !!!    
Nous demandons donc à La Poste d’entamer immédiatement des négociations pour payer cet entretien à tous les factrices et facteurs, les jugements ne s'appliquant qu'aux personnels qui ont porté l'affaire aux prudhommes. Ce ne serait que justice... La question se pose également pour la tenue des Colipostiers ou la tenue des guichetiers. La Poste a donc le choix : jouer la montre et retourner devant les tribunaux, comme elle le fait très souvent, ou entamer des négociations à l’heure où elle parle de Grand Dialogue...
La Poste doit cesser de faire des économies sur notre dos en nous faisant payer l'entretien des vêtements de travail à caractère obligatoire.
 

 
Mercredi 11 avril 2012 3 11 /04 /Avr /2012 16:55
- Par sudptt69
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freaky-bossMardi 14 février 2012, la direction nous présentait pour la première fois le projet de réorganisation de Villeurbanne. D’emblée, le cadre est posé : dès la première page on peut lire que le projet est construit « compte-tenu des incontournables identifiés par la DOTC […] et en tenant compte « en partie  des attentes du personnel ». Avec des tournées calibrées à 42 heures, suppression de 7 tournées , 3 jours de sécable par semaine et une flexibilité (flashage LR) sur les positions de travail. Bienvenue dans le nouveau laboratoire de la DOTC 69 !!!

 

q Une vision originale de la concertation :On s’aperçoit vite en effet que les attentes du personnel sont un élément de second plan puisqu’avec 6 votants sur le site de 1er Mars, la direction estime que les agents ont été consultés et ont choisi leur scenario. Il semble pourtant évident qu’en refusant massivement de prendre part à ce vote, ceux-ci ont bien fait comprendre qu’aucune des propositions n’est satisfaisante. La poste a décidé de passer en force. Les agents laissent ainsi l’entière responsabilité à leurs direction...qui en assumera les conséquences !!!

 

q Une DHT à 35 Heures non moins originale :  Le scénario « choisi » est présenté comme un scenario sur 35 heures. Mais il ne faut pas s’y tromper, il s’agit bien d’une DHT de 42 heures avec un repos glissant ( RTT) par semaine sur une période de 9 semaines. Ce qui se traduit bien entendu par une augmentation de la charge quotidienne aussi bien pour les tournées que les parties sécable et un samedi sur 9 du fait de la période de 9 semaines.

De plus le scenario proposé par la Poste est illégal, compte tenu de l’accord national du 17 février 1999 qui prévoit l’organisation du temps de travail en cycles. Avec une DHT à 42 Heures la Poste est dans l’obligation de négocier un accord local ...chose qu’elle ne fera pas... La Poste préfère régler ça devant les tribunaux, comme c’est le cas pour les régimes de travail de Lyon centre et Lyon 07 où SUDPTT a saisi la justice pour non respect de l’accord cadre de 1999 !!

 

q Des cabinards pour pas chers :   Avec cette nouvelle organisation, ce sont les facteurs qui vont trier et flasher les objets signalés : ça coûte moins cher : il n’y plus besoin de I.3 pour faire le travail de la cabine et les facteurs s’habituent à la flexibilité...avec ce genre de mesure la Poste espère nous balader entre différents services et différentes activités...aujourd’hui c’est la cabine..demain ca sera la manutention les collectes …

 

q Une sécabilité de plus en plus lourde :  Avec le scénario « choisi », chaque équipe perd une tournée, ce qui fera une personne de moins quand il faudra sécabiliser. Resultat : des tournées plus longues (puisque calculées sur 42 heures) et des portions sécables rallongées (Equipe de 7).

Ca tombe bien, Villeurbanne est justement le seul bureau du Rhône à sécabiliser 3 jours par semaine (2 jours seulement dans les autres bureaux) + des semaines dans l’année… Dans la mesure où Villeurbanne est le seul bureau du département à mutualiser 3 jours par semaine (ce qui ne donne pourtant pas plus de samedi de repos au agents), SUD demande également la suppression des semaines dites « faibles », et de la sécabilité qui y est associé.

 

q « La vérité des prix » : Pour la directrice une seule chose compte : « la vérité des prix », c’est-à-dire l’heure à laquelle les agents rentreront de tournée une fois la réorganisation mise en place.

Dans ces conditions SUD demande qu’un relevé d’heure soit tenu, mentionnant l’heure de fin de service pour toutes les factrices et tous les facteurs, et donnant lieu au paiement des heures supplémentaires pour tous les dépassements comme c’est le cas sur le site de Dardilly !

 

q Unités du personnel et des organisations Syndicales :  La poste a choisi de ne faire que des bilatérales avec les Organisations Syndicales. Un choix qui permet à la direction de jouer l’embrouille et de diviser ainsi les OS et le personnel.

Si vous ne voulez pas subir cette nouvelle réorganisation, il en va du personnel et des Organisations Syndicales de s’unir et de porter ensemble des revendications pour l’amélioration de vos conditions de travail. C’est en tout cas ce que SUD propose.

SUD PTT a demandé que les négociations soit faites en plénières avec toutes les autres OS !

 

SUD refuse la fatalité et propose la résistance face à des projets dévastateurs pour les conditions de travail et la vie privée des agents. Il faut que la Poste sache que nous ne nous laisserons pas faire en nous organisant et en revendiquant :

 

n Pas de suppression d’emplois, pas de sécable,

n l’embauche nécessaire de personnel au respect des 35 heures,

n Contrôle du temps de travail et paiement des heures supplémentaires,

n Le respect du personnel,

 

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Jeudi 1 mars 2012 4 01 /03 /Mars /2012 17:50
- Par sudptt69
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A défaut d’être la fin du monde, SUD compte sur le personnel pour que 2012 soit une année combattive, de luttes et de conquêtes sociales !

 

ANN22-copie3.jpg

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Jeudi 26 janvier 2012 4 26 /01 /Jan /2012 16:35
- Par sudptt69
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Secable-Boucherie-2012-1.jpg En ce moment les directions tentent de faire passer en force des jours de sécables supplémentaires en plus des lundi et mardi. Jusqu'à 10 semaines à la distri et 15 semaines dans les services moto, soit 2 semaines de plus qu'en 2011. Pour faire avaler la pilule les directions convoquent en loucedé les Facteurs Qualités et d’Équipes pour décider des périodes de sécable.

Comme à St Foy les Lyon où la direction prévoit 6 semaines de sécables et 16 mercredi sécables. Accepter ce type de décision c'est mettre le doigt dans l'engrenage et permettre à la direction de valider le mercredi comme un jour faible.


Dans d'autres bureaux, comme à Lyon 06, la direction propose la sécable égrenée. La notion de sécable inopinée n'existe plus. Dés qu'un agent est absent les collègues n'ont pas d'autre choix que de mutualiser, quelque soit la charge de travail du jour.


Le refus de sécable c'est possible… c'est en tous cas ce qu'ont choisi les agents de Dardilly. Depuis la réorg au mois d'avril, la Poste a tenté à plusieurs reprise d'imposer les jours sécables. Les agents ont toujours refusé collectivement. La Poste n'a pas eu d'autre choix que d’embaucher du personnel. Cette action prouve que quand les personnels sont solidaires, le rapport de force est inversé.

 

SUD considère que toute forme de sécabilité doit être combattue et définitivement rejetée. Plus nous mutualisons et plus nous donnons un chèque en blanc à la Poste pour tuer nos propres emplois, jeter les plus anciens dehors et entretenir le chômage, notamment des plus jeunes !


Arrêt de la sécabilité, embauche de personnel, pas de suppression de quartiers, arrêt des réorganisations.

 

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Jeudi 26 janvier 2012 4 26 /01 /Jan /2012 16:09
- Par sudptt69
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Les luttes locales sont nombreuses contre les réorganisations mais aussi contre le manque d’effectifs et la transformation de CDD en CDI. Pour la direction du courrier faire des réorganisations régulièrement ne suffit pas. L’objectif étant d’augmenter le résultat d’exploitation, elle organise maintenant la pénurie d’effectifs et le développement de l’emploi précaire. Bien entendu cela s’accompagne d’une détérioration des conditions de travail des personnels et de la qualité du service rendu aux usagers.

Partout, les luttes doivent se développer pour la transformation des CDD et des intérimaires en CDI, pour des embauches massives à temps plein, pour l’arrêt des réorganisations. En lien ci-dessous le dernier Quartier SUD avec également des articles sur la prime facteurs d’avenir et le respect des horaires.


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Jeudi 5 janvier 2012 4 05 /01 /Jan /2012 13:23
- Par sudptt69
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Suite a l'annonce par la direction de Lyon 07 que les facteurs effectueront huit semaines de sécabilité en 2012 . Sud PTT a décidé de déposer un préavis de gréve les samedis pour montrer son désaccord avec la politique de la poste qui se moque complétement de la souffrance de son personnel et  des revendications des  organisations syndicales.

La communication d'une partie de l'encadrement n'a pour but que de minimiser les conséquences néfastes d'une restructuration que la Poste a passée en force et en dépit du bon sens et dans le but unique de supprimer des emplois.

A La cabine dés qu'un agent est absent, aucun moyen supplémentaire n'est donné, les agents restant doivent s'organiser entre eux parfois en rognant sur leur temps de pause.

A la distribution; les facteurs prennent leur service de plus en plus tôt pour ne pas finir leur tournée  trop tard . Les dépassements d'horaires ne sont pas compensés et il est régulièrement demandé aux agents de revenir sur leurs repos de cycle.

La prochaine réorganisation à la motorisation ne présage rien de bon .Tout cela engendre fatigue et découragement chez la majorité du personnel !

Prime D'équipe:nouveau critère imposé par la Poste le taux de mise en instance des objets spéciaux. La Direction du courrier lance une campagne zéro instance en 2015 ce qui montre une méconnaissance profonde du métier de facteur.

 Les autres critères restent inchangés.

Jeudi 5 janvier 2012 4 05 /01 /Jan /2012 13:18
- Par sudptt69
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