En ce moment les directions tentent de faire passer en force des jours de sécables supplémentaires en plus des lundi et mardi. Jusqu'à 10 semaines à la distri et 15 semaines dans les services moto, soit 2 semaines de plus qu'en 2011. Pour faire avaler la pilule les directions convoquent en loucedé les Facteurs Qualités et d’Équipes pour décider des périodes de sécable.

Comme à St Foy les Lyon où la direction prévoit 6 semaines de sécables et 16 mercredi sécables. Accepter ce type de décision c'est mettre le doigt dans l'engrenage et permettre à la direction de valider le mercredi comme un jour faible.

Dans d'autres bureaux, comme à Lyon 06, la direction propose la sécable égrenée. La notion de sécable inopinée n'existe plus. Dés qu'un agent est absent les collègues n'ont pas d'autre choix que de mutualiser, quelque soit la charge de travail du jour.

Le refus de sécable c'est possible… c'est en tous cas ce qu'ont choisi les agents de Dardilly. Depuis la réorg au mois d'avril, la Poste a tenté à plusieurs reprise d'imposer les jours sécables. Les agents ont toujours refusé collectivement. La Poste n'a pas eu d'autre choix que d’embaucher du personnel. Cette action prouve que quand les personnels sont solidaires, le rapport de force est inversé.

SUD considère que toute forme de sécabilité doit être combattue et définitivement rejetée. Plus nous mutualisons et plus nous donnons un chèque en blanc à la Poste pour tuer nos propres emplois, jeter les plus anciens dehors et entretenir le chômage, notamment des plus jeunes !

Arrêt de la sécabilité, embauche de personnel, pas de suppression de quartiers, arrêt des réorganisations.

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Suite a l'annonce par la direction de Lyon 07 que les facteurs effectueront huit semaines de sécabilité en 2012 . Sud PTT a décidé de déposer un préavis de gréve les samedis pour montrer son désaccord avec la politique de la poste qui se moque complétement de la souffrance de son personnel et  des revendications des  organisations syndicales.

La communication d'une partie de l'encadrement n'a pour but que de minimiser les conséquences néfastes d'une restructuration que la Poste a passée en force et en dépit du bon sens et dans le but unique de supprimer des emplois.

A La cabine dés qu'un agent est absent, aucun moyen supplémentaire n'est donné, les agents restant doivent s'organiser entre eux parfois en rognant sur leur temps de pause.

A la distribution; les facteurs prennent leur service de plus en plus tôt pour ne pas finir leur tournée  trop tard . Les dépassements d'horaires ne sont pas compensés et il est régulièrement demandé aux agents de revenir sur leurs repos de cycle.

La prochaine réorganisation à la motorisation ne présage rien de bon .Tout cela engendre fatigue et découragement chez la majorité du personnel !

Prime D'équipe:nouveau critère imposé par la Poste le taux de mise en instance des objets spéciaux. La Direction du courrier lance une campagne zéro instance en 2015 ce qui montre une méconnaissance profonde du métier de facteur.

 Les autres critères restent inchangés.

Lors de notre visite sur le centre de Belleville, nous avons pu constater les premiers dommages de la réorg. Malgré la création d’une tournée SUD avait alerté la direction en septembre sur le découpage inégal des tournées. SUD n’a pas signé l’accord et à été la seule organisation Syndicale à voter contre ce projet. Nos craintes se sont malheureusement confirmées…

 - Dépassement d’Horaires tournées mal calibrées :

De nombreux facteurs rentrent après l’heure de fin de service. Pour tenter de rester dans les horaires calculés par La Poste, les agents prennent leur service avant l’heure (jusqu’à 45mn !), ne prennent pas de pause ou les écourtent, sont obligés (au détriment de leur santé) d’augmenter leurs rythmes et cadences de travail. L’état de certaines équipes devient très compliqué, et certains agents commencent sérieusement à se décourager jusqu’à se mettre en arrêt …

Nous conseillons aux agents en dépassements de noter leurs horaires et de demander une révision de tournée. C’est une première étape indispensable ! Une fois les dépassements horaires constatés, transmettez la demande de révision de tournée à votre hiérarchie. Demandez un modèle de requête à nos militants.

- Des facteurs  d’équipe rétrogradés au rang de rouleurs :  

Du fait du manque de formation et d ‘anticipation d’embauche de personnel, 2 facteurs d’équipe se retrouvent rouleurs. 

Nous rappelons que le facteur d’équipe est titulaire de sa tournée et qu’il est en  droit en dehors des jours sécables de refuser  de changer de tournée.

Face à cette situation dégradée, nous avons rencontré le directeur d’établissement pour lui faire remonter le ressenti des agents. Nous lui avons fait plusieurs propositions pour stopper l’hémorragie :

-  Le report de la sécable,

- De rentrer dans une logique constructive avec les équipes dans l’optique d’un rééquilibrage des tournées pour redonner confiance au personnel,

-  La mise en place de renforts sur les tournées en difficultés (ex: réexp et PND),

- L’embauche de personnel nécessaire pour la formation des CDD sur des positions de  rouleur pour permettre aux 2 facteurs d’équipes de retrouver leur quartier.

A la suite de cette audience, le directeur s’est engagé  :

* A organiser une rencontre avec les facteurs qualité et les facteurs d’équipe pour établir un premier bilan de la réorganisation et du découpages des tournées.

*  A supprimer la sécabilité tout le mois de janvier.

* A étudier la possibilité de renfort avec les agents en inaptitude sur les travaux intérieurs pour les tournées en difficultés.

Ces mesures ne doivent bien entendu être considérées que comme des étapes en attendant de véritables solutions. Nous reviendrons donc faire le point avec vous en début d’année.

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